टेस्ला निवेशकों को एलन मस्क की परवाह क्यों करनी चाहिए…

एलोन मस्कटेस्ला के सीईओ द्वारा अपनी योजना में और अधिक जोड़ने के कारण कई पहलों और उनके बीच संबंधों को बढ़ती जांच का सामना करना पड़ रहा है।

टेस्ला के बीच दूसरी तिमाही की आय कॉल ट्रूस्ट विश्लेषक विलियम स्टीन ने बुधवार को मस्क से पूछा एक और प्रौद्योगिकी पहल उन्होंने नेवादा में शुरुआत की और निगमित किया: xAI। कस्तूरी हाल ही में कहा कृत्रिम बुद्धिमत्ता स्टार्टअप का लक्ष्य किसी दिन Google के बार्ड या OpenAI के ChatGPT के साथ प्रतिस्पर्धा करना है, और सॉफ्टवेयर और सिलिकॉन पर टेस्ला के साथ सहयोग करने की योजना है।

स्टीन ने उनसे पूछा, “उन निवेशकों के लिए जो सोचते हैं कि टेस्ला की एआई सुविधाओं और उत्पादों में बहुत कम मूल्य हो सकता है, यह देखना चिंताजनक हो सकता है कि आप एक और प्रयास कर रहे हैं जहां फोकस एआई पर है। क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि एक्सएआई कैसे ओवरलैप हो सकता है, शायद टेस्ला के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है, या अन्य तरीकों से टेस्ला में मूल्य जोड़ सकता है?”

कस्तूरी दावा किया xAI और कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता पर इसका ध्यान टेस्ला के लिए कुछ मूल्य लाएगा, और एक उदाहरण के रूप में भर्ती की बात की।

“दुनिया में कुछ बेहतरीन एआई इंजीनियर और वैज्ञानिक थे जो एक स्टार्टअप में शामिल होने के इच्छुक थे लेकिन टेस्ला जैसी बड़ी, अपेक्षाकृत स्थापित कंपनी में शामिल होने के इच्छुक नहीं थे।” उन्होंने आगे कहा, “तो मैंने सोचा, ठीक है, जो स्टार्टअप मैं चलाता हूं वह कहीं और काम करने से बेहतर है। यही xAI की उत्पत्ति है।”

एक्सएआई उदाहरण के अलावा, उन्होंने कहा कि वह केवल एक शीर्ष सामग्री विज्ञान इंजीनियर को अपनी नौकरी से बाहर रखने में सक्षम हैं। सेब यह वादा करते हुए कि एक इंजीनियर एक ही समय में स्पेसएक्स और टेस्ला के लिए काम कर सकता है। विचाराधीन इंजीनियर, चार्ल्स कुएहमैन, 2015 के अंत में टेस्ला में शामिल हुए और अब स्पेसएक्स और टेस्ला मटेरियल इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष का पद संभालते हैं, जो सीधे सीईओ को रिपोर्ट करते हैं।

मस्क और उनकी कई पहलों का मुद्दा इस महीने की शुरुआत में भी उठा था, जब सेन. एलिजाबेथ वॉरेन, डी-मास। प्रतिभूति और विनिमय आयोग से अनुरोध किया। जांच के लिए उनका ट्विटर संबंध और संबंधित कॉर्पोरेट प्रशासन मुद्दे।

मस्क ने पिछले साल सोशल मीडिया कंपनी की 44 बिलियन डॉलर की खरीदारी का नेतृत्व किया और खुद को वहां अंतरिम सीईओ नियुक्त किया। वह अब ट्विटर के नियंत्रक शेयरधारक, सीटीओ और कार्यकारी अध्यक्ष हैं, जबकि टेस्ला और उनकी एयरोस्पेस और रक्षा कंपनी, स्पेसएक्स दोनों में सीईओ की भूमिका निभा रहे हैं। वह ब्रेन-कंप्यूटर इंटरफ़ेस स्टार्टअप न्यूरालिंक और टनलिंग उद्यम द बोरिंग कंपनी के संस्थापक और फंडर भी हैं।

टेस्ला इस समूह की एकमात्र सार्वजनिक कंपनी है। और इसने शेयरधारकों को कभी भी यह नहीं बताया कि मस्क को उनके अन्य उद्यमों में मदद करने में कितनी प्रतिभा, समय और पैसा खर्च हुआ, या लोगों को ट्विटर पर भेजना टेस्ला संसाधनों का उचित उपयोग क्यों है। मस्क ने पहले अपने ट्विटर अधिग्रहण में मदद के लिए टेस्ला, स्पेसएक्स और द बोरिंग कंपनी के कर्मचारियों को सूचीबद्ध किया था। सीएनबीसी ने सूचना दी.

टेस्ला का कम से कम एक वरिष्ठ कर्मचारी ट्विटर की मूल कंपनी मस्क की एक्स कॉर्पोरेशन में शामिल हो गया है। कोर्ट में मामला दाखिल होने से यह बात सामने आई है ध्रुव बतूरा, जो 2013 के अंत से टेस्ला में काम करते थे और बिजनेस ऑपरेशंस फाइनेंस के वरिष्ठ प्रबंधक थे, अब एक्स कॉर्पोरेशन में वित्त के वरिष्ठ निदेशक हैं। टेस्ला की दूसरी तिमाही की आय रिपोर्ट के दिन बतूरा ट्विटर पर एक्स कॉर्पोरेशन के लिए नौकरी के विज्ञापन पोस्ट कर रहा था।

अंदर मई 2023 प्रॉक्सी फाइलिंग में, टेस्ला ने अपने संबंधित पक्ष लेनदेन के बारे में कुछ विवरणों का खुलासा किया। इनमें से, टेस्ला ने खुलासा किया कि “ट्विटर टेस्ला के साथ कुछ वाणिज्यिक और समर्थन समझौतों का एक पक्ष है। इन समझौतों के तहत, ट्विटर ने 2022 में लगभग 1.0 मिलियन डॉलर और फरवरी 2023 तक 0.4 मिलियन डॉलर खर्च किए हैं।” टेस्ला ने यह नहीं बताया कि ट्विटर कंपनी से क्या खरीद रहा है।

उन्होंने कहा कि एनरॉन और रॉयल बैंक ऑफ स्कॉटलैंड जैसी संकटग्रस्त कंपनियों के बोर्ड कई तिमाहियों में परेशानी के संकेतों के बावजूद अपने सीईओ पर लगाम लगाने में विफल रहे।

पीटरसन ने कहा, एक और जोखिम यह है कि मस्क के कर्मचारी एक ही समय में टेस्ला के बाहर कई परियोजनाओं पर काम करने का दबाव महसूस कर सकते हैं। उसे खुश करने या नया कार्य अनुभव प्राप्त करने के प्रयास में, कर्मचारी अपने काम और थकान से उबरने में विफल हो सकते हैं। उन्होंने कहा, बर्नआउट से अत्यधिक चिड़चिड़ापन या खराब प्रदर्शन हो सकता है।

अंत में, प्रोफेसर ने कहा, मस्क अपने कर्मचारियों के बीच विकर्षण पैदा कर सकते हैं, भले ही उनका इरादा अपने व्यवसायों को पार-परागण करने का हो।

प्रोफेसर ने कहा, “किसी चीज में सर्वश्रेष्ठ बनने के लिए, एक व्यक्ति और एक निगम के रूप में, आपको सुपर-फोकस्ड होना होगा। यही कारण है कि हमने देखा है कि कंपनियां आज 70 के दशक में बड़े समूहों से दूर, अधिक फोकस्ड होती हैं।”

फिर भी, कस्तूरी अपने बढ़ते साम्राज्य में कंपनियों के बीच अयोग्य सहयोग को दोगुना कर रहा है।

बुधवार की कॉल पर, उनसे ऑप्टिमस नामक ह्यूमनॉइड रोबोट विकसित करने में टेस्ला की प्रगति पर अपडेट प्रदान करने के लिए कहा गया था। मस्क ने भविष्य के बारे में पुरानी यादें ताजा करते हुए कहा कि टेस्ला एक दिन न्यूरालिंक के साथ रोबोटिक, कृत्रिम हाथ और पैर बना सकता है, जिससे विकलांगों को पूर्ण गतिशीलता या निपुणता में लौटने में मदद मिलेगी।

टेस्ला ने टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया। ट्विटर ने एक कच्चे प्रतीक वाले स्वचालित उत्तर के साथ जवाब दिया।

– सीएनबीसी के रोहन गोस्वामी ने रिपोर्टिंग में योगदान दिया।